待ち時間の課題:薬局の顧客体験を変える知財戦略
医療サービスを受ける際、患者にとって大きなストレス要因の一つが、病院や薬局での「待ち時間」だ。特に薬局での調剤待ちは、体調が優れない患者にとって大きな負担となり、不透明な待ち時間はさらなる心理的ストレスを生み出す。この長年の課題に対し、株式会社くすりの窓口は、デジタルの力と独自のアイデアを組み合わせ、患者のストレスを軽減する画期的なシステムを開発。その技術を特許で保護することで、薬局の顧客体験を根本から改善する知的財産(IP)戦略を展開している。これは、単なる効率化を超え、患者の感情や体験の質にまで焦点を当てた、人間中心のサービス設計であり、その方法論を知財で囲い込む戦略的な動きと言える。
「くすりの窓口」は、オンラインでの処方箋受付や薬局検索サービスで知られる企業だ。彼らは、薬局運営における患者の心理的側面に着目し、これまで感覚的に管理されがちだった「待ち時間」という要素を、技術的に解決し、特許で保護するというユニークなアプローチをとっている。
特許が守る「待ち時間ストレス抑止」の仕組み:特許第7594397号の核心
くすりの窓口が開発し、特許第7594397号として登録されたのは、「調剤薬局接客支援装置」およびその方法に関する発明だ。この特許が守る核心技術は、薬局における患者の待ち時間をリアルタイムで管理し、その情報に基づいて患者を適切に案内・誘導することで、待ち時間に伴う心理的ストレスを積極的に抑止する仕組みにある。
具体的にその技術的手段は以下のような構成を持つ。まず、「待ち時間算出部」が、調剤を依頼した患者ごとに、調剤が完了するまでの正確な待ち時間を算出する。この算出には、新規依頼時の薬剤師の稼働状況や、依頼された調剤の複雑さ、薬剤の量、さらには進行中の調剤業務の進捗状況といった、多角的なデータが利用されるのだ。次に、「振り分け部」が、算出された待ち時間の長さに応じて、薬局が備える複数の待機所(例えば、ソファ席、立ち見スペース、個室など)の数に合わせて患者を複数のグループに振り分ける。そして、「待機所案内部」が、この振り分け結果に基づき、患者にどの待機所で待機すべきかを促す案内情報を提供する。これは、薬局内のディスプレイや患者のスマートフォンアプリを通じて行われることが想定される。さらに、調剤業務の進捗状況をリアルタイムで検出し、その情報を患者に提供する機能も備わっており、患者は自分の薬が今どの段階にあるのかを把握できるため、不安やイライラの軽減に直結する。
この特許は、単に「順番待ちシステム」を作るだけでなく、薬局内の物理的な空間配置(待機所)と、患者の心理的状態(待ち時間の長さ、進捗の不透明さ)を結びつけ、アルゴリズムと情報提供で最適化する「サービス提供プロセス」そのものを保護している。これは、患者の体験価値を向上させるための技術的ソリューションであり、ビジネスモデル特許の一種と位置づけられるものだ。
患者満足度と事業効率を高める知財戦略
くすりの窓口が、この「調剤依頼患者のストレスを抑止するシステム」を特許で保護する戦略は、ヘルスケア分野における彼らの市場競争力を大きく高めるものだ。この特許により、競合他社が同様の、患者の待ち時間ストレスを細やかに管理し、最適化された待機所案内や進捗情報提供を行うサービスシステムを安易に模倣することを法的に阻止できる。これは、サービス品質と顧客満足度を直接的に向上させる独自のビジネスモデルを、知的財産で囲い込むアプローチであり、参入障壁としても機能する。
このシステムは、患者満足度の向上に直結する。待ち時間への不安が軽減され、透明性のある情報提供によって患者はより安心してサービスを利用できるからだ。薬局側にとっては、待ち時間ストレスによる患者の離反を防ぎ、リピート率を高める効果が期待できる。また、患者の流れが最適化されることで、業務効率の向上にも繋がり、薬剤師の負担軽減にも貢献する。くすりの窓口のこの取り組みは、単なる医療行為の効率化だけでなく、患者へのサービス提供プロセスにおける細やかな「体験の質」を技術で向上させ、その仕組みを知財で保護するという、人間中心のサービス最適化における先進的な事例だと言える。この知財戦略は、患者の心に寄り添いながら、薬局ビジネスの価値を最大化する、持続可能なビジネスモデルを構築しているのだ。
参考元のURL:
J-PlatPat 特許情報プラットフォーム: https://www.j-platpat.inpit.go.jp/ (特許第7594397号 を検索することで、公報詳細や出願人情報などを確認可能である。)
くすりの窓口 公式サイト: https://www.kusurinomadoguchi.com/




コメントを残す