製造業、特にグローバル市場で激しい競争が繰り広げられるモーター業界において、単に自社での技術開発と特許取得を進めるだけでなく、M&A（合併・買収）を知的財産戦略の重要な柱として活用し、事業領域と技術力を圧倒的なスピードで拡大させてきた企業がある。世界トップクラスのモーターメーカーである株式会社ニデック（旧 日本電産）は、このM&Aと知財を組み合わせたダイナミックな成長戦略を体現する存在である。彼らのアプローチは、BtoB企業における知的財産の価値と、それを活用した事業拡大の新たなモデルを示す。

　ニデックの成長軌跡は、創業者である永守重信氏のリーダーシップのもと、積極的なM&Aによって描かれてきた。彼らは、精密小型モーターから家電用、産業用、そして近年注力するEV用駆動モーターに至るまで、多岐にわたるモーター製品を手掛けている。その戦略は、自社内の強力な研究開発体制によるコア技術の創出と特許網の構築を基盤としつつ、並行してターゲットとした企業の買収を繰り返すというものである。このM&Aは、単に生産能力や市場シェアを獲得するためだけでなく、買収対象が持つ有望な技術、熟練した技術者、そして何よりも価値のある特許ポートフォリオを戦略的に獲得することを目的とする。

　M&Aは、ニデックにとって既存の知財ポートフォリオを強化し、新たな技術領域へ迅速に参入するための強力な手段として機能する。買収した企業が長年培ってきた独自の技術や、その技術を保護する特許権は、ニデックの持つ技術基盤と組み合わせることでシナジー効果を生む。これにより、ゼロから研究開発を行うよりも遥かに短い時間で、競争力のある技術や製品を開発・市場投入することが可能となる。例えば、EV用駆動モーター市場への本格参入においては、関連技術を持つ企業の買収が、技術開発のスピードアップや、必要な特許網の構築に大きく貢献したと言える。買収によって獲得した特許は、自社開発による特許と合わせて、その技術領域における強力な参入障壁となり、競合他社に対する優位性を確立する重要な資産となる。ニデックが数百件に及ぶM&Aを実行してきた過程で積み上げてきた特許数は膨大であり、これは彼らの技術力の厚みと、それを知財で守る戦略の成果である。

　このM＆Aを通じた知財・技術獲得戦略は、ニデックの事業領域の急速な拡大に直結している。買収した企業が持つ特定のモーター技術や応用分野の知見と知財を取り込むことで、ニデックは家電、自動車、産業機器、IT機器など、様々な分野のモーター市場でリーダーシップを発揮できる製品ラインナップを拡充してきた。特に、成長市場であるEV分野においては、M&Aによる技術・知財の取り込みが、短期間で世界トップクラスの駆動モーター供給能力を持つに至った重要な要因の一つである。知的財産が、単なる権利として存在するだけでなく、M&Aという経営戦略と一体となることで、具体的な事業拡大と市場支配力の強化に貢献している。

BtoB企業であるニデックにとって、知的財産は技術的な優位性を示す証であり、顧客からの信頼を得る上で極めて重要である。特に、製品の性能や信頼性が重視されるモーターにおいては、特許によって裏付けられた独自の技術を持つことが、顧客がサプライヤーを選定する際の重要な判断基準となる。M&Aを通じて獲得した多岐にわたる技術と特許は、ニデックがあらゆる顧客ニーズに対応できる技術力と、知的財産侵害のリスクから顧客を守る安定した供給能力を持つ企業であることを示す。ニデックの事例は、知的財産が、技術開発、M&A、そして顧客との信頼関係構築といった多角的な経営戦略と連携することで、企業の持続的な成長とグローバルな競争優位性を築く強力なエンジンとなることを証明している。

参照URL：

株式会社ニデック 公式サイト: https://www.nidec.com/jp/ (※企業の沿革、事業内容、M&A実績、技術開発などに関する情報が掲載されています。)

ニデック、永守イズムでM&A110社超　グループ一体化が成長の源泉: https://business.nikkei.com/atcl/gen/21/P13126/072500016/ (※ニデックのM&A戦略に関する日経ビジネスの記事。知財との関連にも触れられている可能性。)

日本電産を「知財強者」に変えた永守流M＆Aの裏側 – 日経ビジネス:https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00492/072600001/

特許情報プラットフォーム J-PlatPat: https://www.j-platpat.inpit.go.jp/ (株式会社ニデック（または旧社名）を権利者として特許を検索することで、特許ポートフォリオの規模や技術分野に関する情報を確認できます。※個別の特許内容特定は検索結果によります。)